“好了,我的钱大哥,我只能这样称呼了。你不是讲过,自己有的是钱,只是缺文化,噢,错错错!你现在是文化艺术的领军人物,制作卡通片全国播放,还走出国门,又成功在美国最有名儿童电视台播放,名利双全可够风光的啦!”玉成一句句不停的夸。
“好,冲头,我刚才只是堵了你一句,你还得还不够。风光是风光!”钱转而对力伟道:“要我叫你哥的了,当年我脑门一热被你手机画面勾了魂,当然,不后悔,我做的事好事,为子孙谋福,长国产片的脸!但说真的,卡通是烧钱啊,几个亿下去,你说能抗得住吗?”
力伟忙阻止:“来了来了,不说荣誉,不讲给你带来声望,仅是企业接工程,牌子够响当当的。还有从中央到地方各级政府的补贴,免税,奖励,亏?玉成,来,摁计算机给他算本账!”何力伟带点气反击。
“好了,讲正事,亏是事实,你说能赚多少?简单讲一项,到国外片子翻译是必须的,这就增加成本,短期内是收不回来的,至于,遵重所在国的民俗,禁忌颜色等多着哩,不讲了,你们不懂。国内呢?拿到多的是广告时间?”
“怎么是广告时间,中央台不是给现金的啊?”何力伟听钱说过,每分钟300元哩。
“中央台富,有钱,但区区300元跟我投入2000元的差距?至于其他省级台、市级,县区等基本上都是转播,你跟人家交涉,他们到也认理,给广告时间,说广告时间能卖钱!”
此话何、盛倒理解,因为国内广电系统不是企业,是事业单位,主要依靠财政拨款,近年来改革深化,财政减少,开始抓收入,但大多在插播广告上赚钱,在他们眼里,给广告时间等于钱,只是你能拉那么多的商家来付款?
钱福荣见两位不响,开导道:“理解万岁,我就是打这个主意,原省药监局长荣升总局,蹭蹭地发新药,不少实际是复方,换个名称,越洋越好,字越不认识越贵,但总得宣传,我啊想把那么多广告时间给药厂,但得有门路,要两套好房子铺个道,你们两个好兄弟不帮忙,说得过去吗?”
话既然透底,力伟和玉成不是呆脑壳,他知道这位能干人士要房铺道,对方主子是谁?不点破而已。好吧,何力伟让人把江南水乡平面图拿来,指指保留的别墅和独幢让钱福荣挑。钱富荣不客气,要了隐敝可以单独出入的两幢,还讲了句,别墅过于张眼。钱应允,好,就这两座。价码上又执意打了折扣。
当手续办妥,钱福荣拿到房号,临走时学了最近电视台播出某个政府部门发言人讲的句话:“你懂的!”然后,扬长而去。
他人走,满屋子的烟味,玉成把结满烟蒂灰缸倒尽,打开窗子,烟团受进来的风驱赶,成片儿往外散去。此时两人面面相嘘,似乎有个阴影在隐隐出现,心地菸塞都不痛快。
“钱福荣的到来印证他是知道梁燔生跟齐钧间的事,梁燔生被限止出国门,家华应该是从钱福荣那儿知道与我们通气的,现在可以证实,泰国华侨卢德思的命案恐怕存在牵连,姓钱的会不会沾黏?”何力提出疑问。
“他是个人精,肯定不会,包括这两套独幢也不会直接,起码转几道弯,让多家药厂老板掏钱,不信,你瞧,这几个月电视上药品广告会热闹,但始终对不起来,购房主不是广告上亮相的那位。”
“不管了,我们不做这些就是,只是可惜……”力伟话还未讲回,林正航和彭斌进来。
“两位老总都在,最好啊!药厂最近生产任务重人手紧,尤其在管理上缺少激励机制,彭斌提出个方案,建议采用‘阿里巴模式’”林正航直接汇报。
“是阿里巴管理模式吧?”何力伟感到名字生疏,盛玉成阅读过,讲了全名和来由,“是rb稻盛和夫的经营管理模式?”
在旁的彭斌喜道:“是的,盛总,你知道。阿米巴(amoeba)这词出自拉丁语,意思是单个原生体。当年稻田和夫创办企业时把公司分割许多个阿米巴组织,每个组织作为一个独立运行体,将生产计划效益和收入綑帮一起,让他们团结互助自主努力,消除粗放式管理出现的重复摩擦内耗,极大地提高工作积极性,同时节省管理成本。”
何力伟听明白,这不是当年松绑放权调动企业经营者积极性是一个道理,不同的是向员工传递,如何实施?他点点头问:“有具体方案吗?”
林正航拿出预告制定的方案,指指几处要点对两位领导道:“这些都是彭斌细化的,说是学习rb人家族管理观念……”
“不,不,不!”彭斌怕误导,急忙作解释:“是家族化,‘家族’两字是比喻,意思是亲密无间,在意是培养管理者和员工同一目标的意识。”
林正航接话道:“这是针对药厂目前存在的现状,由于原天鸿药业产品弱化,失去市场竞争力,启动重组立晨进入,现在主要生产是xwⅰ号药ⅱ号药,成董出事整个企业的运行重担压给我们,现实存在两大难处,一是我们制药厂原来规模没有这么大,拆迁到l县,远离余城,一些家庭实际困难职工不能过来,虽然招了新的人员,但不少是新手。二是天鸿有熟练工人和能干的管理员,但他们有心结,觉得一个上市公司让街道厂给吃没,尤其是原企业管生产和技术的几个高管,如何让他们消除顾虑发挥出作用,融合一家,想引进阿米巴模式,设定目标,自主组合,分块实施,实践磨合,从而形成新的生产力。”
盛玉成只是听,无疑,阿米巴是世界上成功的经营管理模式,当前两个单位二层皮的组合,如果光讲大道理是很难形成合力的,采用分割小集体,让员我自我按同工种组合,只要把核算单元细化到每个阿米巴,人人有责,相互黏连,利益共同,是个切合实际的好个方法。眼前这个彭斌,不仅从rb学了专业知识,还在管理上有研究,肯动脑筋大胆提出,跟正航配合如此好,很感到可喜。但盛还是担心。但没有出口。
何力伟见玉成不作声知道心还不落实,他同样在考虑,于是用提示的方式道:“这样划分,有否考虑到产品的安全。”
“安全?”正航立即作了回答:“我和彭斌考虑到了,怕天鸿有个别因心气傲和原是成方鸿股肱做些不利的事,但,何董,盛总,你们看这几个符号,标明双重管理,就是讲,立晨方设置参与。”
“问题就在这里!”盛玉成开口了:
“这样做明显是对他们不信诚,会适得其反的。我的意思,何董,能否在管理细节上我们有备案,就是一旦出现问题即能发现阻止。同时胸襟要坦诚,话放到桌上,制药企业的人都知道药品生产出差错的后果严重性。”
“检验,定期加不定期的抽验,重点是把好配方关!”彭斌充满自信,“我来,你们要相信我。”说着他把写满数据和符号的小本本递上,不少是日文。
“试吧!”何力伟拍板,盛玉成态度是默许。同时决定,让根生从集团总部调到立晨制药,负责销售工作。
事后,玉成单独跟林正航面授机秘,正是这机秘当阿米巴模式在药厂推行中出现险情面临翻船时力挽了回来,但已经蒙受损失。须知,当有人决意要犯罪作恶,上帝也会失控的!否则,犹大哪里来?